内蒙古环成集团召开年度工作总结计划会
作者：匿名 来源：本站原创 发布：2017年2月16日 修改：2017年2月16日 所属分类：新闻动态 访问统计：9600
2月15日，内蒙古环成集团2016年工作总结2017年工作计划会议在总公司二楼会议室召开，来自集团各部门、各分子公司的25名管理人员参加了会议。
会议首先由各部门负责人分别对本部门《2016年工作总结及2017年工作计划》进行汇报，集团经营管理委员会成员进行点评。
会上，集团总经理黄广成对各部门的汇报整体点评，总结和肯定了2016年在全体员工共同努力下，集团在转型发展中前进，迈出坚实的步伐。同时也对2017年集团重点工作进一步解读，一、坚定目标、整合资源、形成合力：集团各汽车板块转型与发展的新思路、新方法要紧紧围绕车驿港后市场来展开，加强业务沟通与协作，合力共赢。二、时间管理：各部门负责人要有清晰的运营思路，评估、计划、时效、反馈要形成闭环，合理地安排和节约使用时间，放大时间利用效益,提高管理效能。三、强化服务意识，杜绝吃拿卡要的不正之风，营造风清气正的团队氛围；四、给予、包容、理解：没有比员工对企业有信心更重要的事了，公司努力为员工创造稳定舒适的工作环境，帮助员工不断超越，实现自我价值。五、坚持创新：全面推行“事业合伙人”机制，让能干的人多干，让能干的人多拿钱，让与集团共奋进的员工得到实惠。六、加强精细化管理、狠抓执行力：各层级管理人员要加强学习，要正确领会精细化管理实质和公司决策意图，坚决杜绝不理解政策、吃不透精神、执行力不坚决，紧盯数据及时评估总结，找到具体情况与预期之间的距离。七、继续加大培训力度，关注员工成长：2017年集团行政人事部统一规划组织培训工作，主要从技能和德育两方面设计课程，分岗位制定硬性课时要求，辅以评价、调研、考试等方法，逐步提升培训实效。
总结过去才能开创未来，希望集团全体员工能坚定目标，转变思想，紧跟集团前进步伐，上下一心实现共同的愿景和目标。
