环成集团召开年度工作总结暨工作计划专题会议

作者：朱心双　来源：本站原创　发布：2018年2月28日　修改：2018年2月28日　所属分类：公司新闻　访问统计：10048

集团董事长黄广成肯定了各部门坚定不移推进的环成特色合伙人模式、在“摸着石头过河”过程中取得的成绩，并对经营和管理中存在的问题进行了深入分析。黄总明确：出初期将对合伙人收益采取保护性措施，随着合伙人模式的成熟，最终向“利益共享，风险共担”过渡。黄总要求大家在复杂的市场环境中，认真理解和落实集团各项管理要求，不断加强自身学习和同行借鉴，总结和归纳适用于各自业务实际的经营管理经验，努力提升竞争力和服务水平。当前公司经营战略方向全面转向平台打造，平台优势将随着各专业公司业务的发展得到进一步凸显。

随后，黄总对各部门2018年的工作开展提出了具体要求。一是要有看齐意识和核心意识，高效执行集团各项政策和规章制度，扎实开展好创新经营工作；二是重点工作计划不能多而空，要紧紧围绕合伙人与创新，进行精选与合理排期，确保计划能落实、能完成、有效果；三是要有大局意识和保密意识；四是营造良好外部环境，及时掌握与经营发展相关的政策、信息；五是以元动S4经营管理软件使用、规范以及功能开发为核心，进一步加强数据采集、管理与分析，为决策提供科学依据；六是做好应收账款清收工作，制定具体清收计划；七是从环境打造、服务提升等方面重点改善，重视客户体验，提高客户粘度。