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高效执行,使命必达——记内蒙古环成集团团队执行力培训


5月31日下午,集团组织全体员工在环成职业技术学校召开了“使命必达,团队执行力”全员转训。旨在进一步提升团队凝聚力与执行力,促进全体员工养成敢于担当、勇于挑战的思维习惯,进一步挖掘团队潜力和战斗力,打造一支使命必达、富有激情的优秀团队。
《海尔集团如何打开欧洲市场》的精彩短片拉开了培训帷幕,让大家直观地感受到不折不扣的执行力对企业把握市场机遇的重要性。本次培训,集团培训讲师张超重点从心态修炼、独立人格、结果导向、客户价值、执行的工具五方面与全体员工进行了分享。
 “日本保险推销大师原一平”以及历史上最著名的“照片泄密案”等案例,让参训人员领悟到 “意愿百分百,方法无穷尽”的真谛,并对“我是一起的根源”,“如何从我做起,提升执行力”有了更为深刻、具体的理解。
一曲《游击队之歌》将现场氛围推向高潮;《会议组织》视频则教会了大家用段位思维交付最好的结果。执行的本质,归根结底就是交换结果。结果就是客户愿意用钱来交换的,可以满足客户需求的一种价值。培训讲师通过引导大家思考“我的工作底线是什么”、“假如我的工作被外包,公司会怎么要求结果”这两个问题使大家明白了“对于企业而言,做结果是企业的商业底线;对个人来说,做结果则是我们每个人的职业底线”这样一个真理。态度再好,做不出结果也等于没有执行力;完成任务是对程序、过程负责,收获结果则是对价值、目的负责。“为客户创造价值”这一环成服务理念就是我们每位环成人的工作底线。我们都应该在外包思维的基础上反思自己的工作是否对得起自己所领的那份薪酬。
培训的最后,培训师向大家说明了做好内部客户服务是向外部客户交付结果的基础,并带领大家一起重温了环成企业愿景、经营理念、服务理念等企业核心价值观。在整齐宏亮的朗读声中,大家更清醒的认识到:市场供求关系已向客户倾斜,时代正由产品经济时代向客户经济时代迭进。用结果说话,打造“以价值交换,以市场为导向,以服务为中心”的结果型团队,是全体环成人的必修课。只有当“为客户创造价值”这一环成愿景真正成为全体环成人的信仰的时候,执行提升才真正找到了方向。



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