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要把公司规章制度重视起来



制度最一般的含义是“要求大家共同遵守的办事规程或行动准则”。公司管理制度是公司员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称,是公司赖以生存的体制基础,是员工的行为规范,是企业经营活动的体制保障。任何一个成功的企业背后一定有它们规范性与创新性的管理制度作为支持,规范性地管理着日常活动,保证工作流程和效率。
公司制度考试、个别部门制度培训反映出,部分员工对公司制度认识还存在认识不到位的现象。认为制度与自己关联性不大,制度与本部门业务开展没什么关系等。那么反过来想想,有这样想法的人是不是真正的了解公司制度具体内容呢?公司组织的制度考试初衷是想让每名员工尽可能了解公司制度,了解公司经营思路的,道理非常简单。应当说,基本了解公司年初以来各项司制度的人,不会认为和自己无关。比如,车辆全员营销方案、维修业务全员营销方案,这和公司每名员工都有关系呀,只要你有相关渠道,谁都可以做。
春秋政治家、思想家管仲曾说过:“有道之君,行治修制,先民服也”。意思是,善于治国理政的人,懂得通过制定有效制度来管理国家,从而达到众民皆服的目的。古今中外治国理政的经验都表明,一个国家的兴旺和长久,取决于这个国家的治理水平,而一个国家的治理水平则集中体现在制度的制定和执行能力上。可见,制度对一个国家的重要性。同样道理,要想让公司长远健康发展,秩序正规有序,工作有章可循,就必须有一套科学完善的制度作保障。
无论是制度考试还是制度培训,用意在于让每名员工了解公司的各项政策和制度,了解企业文化和长远发展战略,最终达到让全体员工 “上下一条心,劲往一处使”的效果。不论是销售部门、售后部门还是职能部门的员工,说到底都是环成人,都应该了解环成企业文化的管理要求,比如大到公司“合伙人”模式战略构想,小到公司考勤管理等制度,是每一名环成员工都应当了解的。
员工是企业管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白,开展工作就没有目的性,其后果很可能导致公司管理制度流产。我们必须把企业管理制度重视起来,制度遵守的好坏,取决于员工的工作态度和责任心。如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。制度遵守的好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守流程、制度执行不彻底而引起的。因此,遵守公司规章制度虽然提倡自觉性,但同时不能忽略强制性,奖罚措施并行与落地是很有必要的。
总而言之,要想让员工的更好的成长,要让企业的更健康长久的发展,我们就必须要重视公司各项规章制度。



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