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集团召开合伙人制度完善与深化员工代表会


11月18日下午,集团合伙人制度完善与深化员工代表在总公司二楼会议室召开,降明珠、王旭、马珂、陈浩、李仙丽等员工代表参加会议,黄广成、赵栓举等集团领导及股东会成员出席会议。
此次会议的主要目的在于通过公司领导与员工代表面对面的交流,了解一线员工对合伙人机制的意见建议与心声,为进一步打造更具实操性的、员工与公司共赢的合伙人机制奠定基础。
会上,集团总经理黄广成首先就员工在“合伙人机制之我见”征文活动中提出的普遍性问题及建议进行了解答和回复。随后,参会员工代表们分别就现行合伙机制存在的不足、亟待解决的问题等畅所欲言。“合伙人制度只在盈利单元(岗位)实施”、“合伙人择优选择”、“非合伙人与合伙人实行两套不同的薪酬办法”等议题得到了参会代表们的一致认可。与会员工们提出的“公司各项政策要加强过程监督管理”、“公司要多创造与基层员工的直接沟通机会,避免因中层管理人员自身不理解不重视等原因导致的政策落实折扣和员工误解问题”、“公司应对过往政策实施中存在的不足坦诚道歉”等直言不讳的建议得到了黄总的肯定,大家一致表示:都会以更积极、主动的心态去参与合伙政策的落地,上下同心,共同促进合伙机制的日趋完善。
黄总坦言:任何新生事物在试行初期都会有这样那样的问题,合伙人改革也是如此,摸石头过河,一脚深一脚浅都是正常的,关键是能够及时发现问题、正视问题和及时完善不足。他例举了车驿港旗舰店的现行合伙模式,鼓励大家:只要敢想敢干,任何合伙模式都可以大胆去尝试。合伙人机制就是给有思想、有勇气、有创业欲望的员工提供实现价值的平台。相马时代已经过去,合伙人机制就好比是赛马,只有在赛跑中,才能更有效地发现真正的“千里马”。集团副总经理赵栓举在发言中提到:合伙人是时代造就的唯一选择, 通过共享共担的合伙人机制,提高员工主动创业意识,从而促进业务的增量和员工自身的价值提升。我们要群策群力建设并维护好公司平台,这是实施合伙的先决条件。
会议的最后,黄总还就工作说明书编制方法等事宜向与会员工征求了意见,并明确了合伙制度完善与升级相关工作的下一步安排。



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