环成集团
您目前在:
首页 文章详情

关于如何达成有效沟通


         11月,广汽三菱事业部开展“如何达成有效沟通”为主题的月度分享会。

说到有效沟通,我想先谈谈什么是无效沟通。比如两个人在一起,一个不停的说,另一个却没有任何反馈;比如两人在沟通,却各说各的理,谁都无法说服对方,最后不欢而散;再比如出现问题时,互相指责、抱怨非要揪出个自认为的对与错,最后问题仍然是搁浅……类似的例子,还有很多,而且,生活或工作中,时常都在发生,只是没有被我们重视起来。

无疑,以上三个例子都是无效沟通。沟通首先得是双向的,陈述自己观点时候,要确保对方是否正确接收到你的信息,还要注意引导和善于倾听对方的诉求与反馈。其次,避免“鸡同鸭讲”的尬聊,看似都在沟通,但实际只是各自讲各自,没有就同一事件达成共识。最后,发生问题并不可怕,可怕的是如何应对这个问题,无休止的指责抱怨,对于问题的解决无济于事,沟通了却没有结果。

通过大家的分享,总结出以下三点达成有效沟通的重点,分享给大家

沟通前:明确沟通对象、目标,确保有良好的心态(避免情绪有大的波动时进行沟通)就即将沟通的内容做好充分的准备、理清思路,有强烈的沟通意愿,双方愿意就某一问题通过沟通这种方式达成共识

沟通中:注意自己的言谈举止,以理服人,直截了当表明自己的心意而非让对方猜测,语速得当、语气温和友善,明确事情的紧急重要性、完成的时间节点、有什么具体要求,应体现出明确的时间、地点、人物、事件、结果。同时,注意倾听,避免一味的输出,或语气强势

沟通后:与对方确认问题的结果,是否彼此达成共识,问题得以正面合理解决。

就像三菱事业部经理王海艳最后的总结那样,沟通无关太多的技巧,需要做到有沟有通,双向开展,保证沟通双方明确清楚对方表达内容与诉求。确定沟通的目的,重视沟通的重要性。针对不同沟通对象,采用不同的沟通方式(根据沟通对象的性格、特点),良好的沟通能力是高情商的体现。通过沟通,提升工作效率、避免工作中的误解、提升自我。




上一文章智者善听

下一文章创新促学,学以促行