广汽三菱事业部召开《集团2022年度工作重点》解读会

作者：李仙丽　来源：本站原创　发布：2022年3月15日　修改：2022年3月15日　所属分类：公司新闻　访问统计：425

         3月11日，广汽三菱事业部在二楼会议室召开《集团2022年度工作重点》解读会。因疫情封控原因无法现场参会人员通过腾讯视频会议参会。

解读会在部门行政人事工作负责人带领与会人员进行互动游戏中正式开始。部门负责人王海艳通过PPT展示，从“深化合伙人机制、内控管理、项目与创新”三方面向与会人员就《集团2022年度工作重点》进行了解读。

王经理希望部门全员在2022年的各项工作中都要全员发力、群策群力。在新媒体营销方面，除专人负责外，她希望部门全员共同去重视，将自己的想法与创意分享出来；关于合伙人共同决策，她鼓励大家要积极献言献策，同时要用“减法思维”方式考虑问题，制度优化也可以是减法。在计划管理方面，王经理强调:要在当前的基础上进一步细化工作，形成的计划要严格落实到位，具备“可落地性”。在内控管理方面，王经理提出:“节约≠节省”，节约更多指的是避免不必要的开销，杜绝浪费，具备节约意识；“充分发挥财务部在经营核算、税务筹划、决策参谋、投融资等方面的作用”，可以更好的帮助部门经营合规、不留隐患、操作规范，大家要对财务各项规定要求给予充分理解。

对于公司监察工作，王经理要求部门全员要正确看待，有助于防微杜渐；关于“项目与创新”，她则鼓励大家在工作和生活中多思考，拓展自己的创新思维，学会从延展性的角度思考问题。

解读结束后，与会人员按照会议座次纷纷结合学习内容，分别就解读中的疑问进行现场提问、分享学习心得，并将个人年度重点提升计划作了分享。

通过此次解读会的召开，在进一步明确部门年度工作重点发展方向的同时，有助于各岗位人员对年度工作计划的梳理，确保各项工作得到细化、可落地。线上与会人员，会后通过书面形式提交了学习体会。